二等奖 搬家记---三公司 傅存堂

在历史的长河中，十年、五十年是何等的短暂，可谓“弹指一挥间”，对个人而言，十年、五十年又是何等的漫长。在中新建总成立五十五周年即将到来之时，我感慨万千，我庆幸我是其中的一员，我感叹它能蕴藏的巨大凝聚力，我看到了他那“自强不息，永争第一”的精神。我也感受到了他对员工无限的忠诚和关爱，我也经历了它给我们广大员工带来的翻天覆地地变化。
    我是一九七八年底从皖北一个偏僻农村当兵来到新兴建总三公司的，那时单位的名称叫：中国人民解放军总后勤部工程总队第三大队。在集体脱军装前，单位都是在为完成上级下达的任务而辛勤的尽着义务。铁打的营盘，流水的兵。除了人的面孔每年在变，单位的变化还真的不大。新兴建总真正的发展变化是从九十年代开始。记得刚脱军装的时候，单位从领导到工人都比较年轻，他们和我一样能从一名祖辈都是农民的村里娃变成一名建筑工人，而且在首都北京，真的是感觉无比的自豪。单位的负担也比较轻，因为大多数员工都是单身汉，过着集体生活。工作上能打硬仗，善打硬仗的军人作风仍然在每位员工身上存在。单位在市场经济的转化中，经济效益也在逐年上台阶。但随着单位的发展，一些实际问题也慢慢的出现了，最为突出的就是员工两地分居和住房问题。像我这样入伍较长一些的同事多数已在老家娶妻生子。家属们来京探亲需要住房，在京找对象的年轻员工也需要住房。当时总公司、公司的经济实力还比较薄弱，想解决员工住房问题的确做不到。
    记得当时三公司的员工住房最为紧张，家属来京一部分住在工地的简易房里，一部分住在公司筒子楼里，那时单位有个规定，在北京找对象的和老员工一户可分一间房。在老家结婚或者参加工作晚一些的员工两户分一间房（从中间打隔段）。一家三四口人挤在6-7平米的房子里，晚上睡觉翻身的声音隔壁都能听见，我算是老一点员工，给分一小间住房那已是相当不错了。多数家庭由于孩子大了不方便，要在房里搭双层铺，家里除了一张床、一张桌子和几个碗，没有什么值钱的东西，我也如此。各家一日三餐都是在楼道里炒菜做饭，当时多数是用煤油炉做饭，使用煤气罐做饭的极少，尤其是盛夏，整个楼道烟雾弥漫，那种味道，那种炎热，那种生活条件可想而知，现在提起来心里都酸溜溜的。每次公司领导检查卫生和安全时，都看在眼里，急在心头。每年公司召开工作大会上都要把员工住房问题列为重点工作去努力，说心里话，公司领导确实想了很多办法，下了很大功夫，但由于当时单位刚起步经济实力达不到，住房问题一时难以解决。那时的我做梦都想什么时候自己能有套住房啊！
    一九九八年的春天，经过几届领导的辛勤努力，三公司五路居三栋两层楼竣工了（地下一层），经过打分排队我终于分到了一套二居室60多平米的住房。从此，我们全家告别了居住七年的筒子楼生活，当时的心情无比高兴，搬家的那天我放了一万头鞭炮，住进新房的头几天可能是过分兴奋我失眠了。后来家里又装上了直拨电话，新买了29寸大彩电，新添了家具等。单位的经济效益在逐年上升，我口袋里有钱了，小日子一天比一天幸福了。
    进入2000年以来，总公司的经济发展和各方面建设已进入一个新的发展阶段，施工面积已由原来200多万平米突破至600多万平方米，完成产值从十几个亿上升到几十个亿。连续九年被建行评为“AAA级信用等级”，连续六年被中国建设银行总行评为“重点客户单位”，获得“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”、“全国建筑业工程总承包优秀企业”，三次挤身全国企业500强。新兴建总在京城乃至全国同行业已是竞争力很强的国有企业。单位强大了，但建总的带头人们没有忘记为员工办事实的决心和爱心。继为一千多户两地分局员工解决进京户口后，又拿出一个多亿资金建成了美丽的新兴家园。一千多户员工的住房终于得到了解决。我又分到了一套三居90多平米的住房，大前年我又买了辆小轿车。说真的，我做梦都没想到能有今天的幸福生活。
　　我从一名农村娃能有今天感到十分满足，我感谢新兴建总。
　　十年、五十年对一个人来说，可能始终努力却不能改变一家人的生活，但新兴建总却带领我们广大员工经过艰苦奋斗，改革创新做到了这一切。有时我在想，再过十年、五十年，随着我国生产力的不断提高，科学技术的不断进步。我们的国家，我们的新兴人的生活会变成什么样呢？但我确信，在中国共产党的正确领导下，到那时，我们的国家一定会更加强盛。我们的社会一定会更加和谐。我们新兴建总一定会做强做大，我们的生活一定会更加美好！